طراحی سیستم های یکپارچه مدیریت پروژه
- طراحی و تدوین برنامه استراتژیک سازمانها و پروژه ها
- طراحی سیستم مدیریت پروژه بر اساس استانداردهای روز از جمله PMBOK و Prince در حوزه های :
- مديريت محدوده
- مديريت زمان
- مديريت هزينه
- مديريت کيفيت
- مديريت منابع انساني
- مديريت ارتباطات
- مديريت ريسک
- مديريت تدارکات
- مديريت ذينفعان و انتظارات
- پیاده سازی و استقرار دفتر مدیریت پروژه ( PMO ) در سطوح مختلف سازمانها
- استقرار استانداردهای روز مدیریت پروژه از جمله : ISO 21500 ، ISO1006 ، و ...
- طراحی و پیاده سازی مدل تعالی پروژه ( PEM ) در شرکت ها و سازمان ها جهت شرکت در جایزه ملی مدیریت پروژه
- مشاوره و طراحی سيستم هاي ارزیابی شرکت ها و سازمان های پروژه محور در بهره وری مدیریت پروژه
- طراحی داشبوردهای مدیریت برای پایش و کنترل مدیریتی پروژ ه ها
- تحلیل فاصله (Gap Analyse) سیستم مدیریت پروژه در سازمان ها و تهیه نقشه راه تعالی مدیریت پروژه
- طراحی سیستم و پیاده سازی بلوغ سازمانی بر اساس استانداردهای مدیریت پروژه ( OPM3، P3M3 و ....)
۱۳۹۶ © تمامی حقوق متعلق به شرکت مهندسی صنعتی فهامه می باشد.
