مهندسی طرح ها و سیستم های مدیریت

واحد مهندسی طرح ها و سیستم های مدیریت ، از سال ۱۳۷۲ تاکنون با هدف ارائهخدمات در زمینه مشاوره و طراحی ابزارها و سیستم های مدیریت به منظورارتقای سطح بهره وری و توسعه شرکت ها و سازمان ها ، فعالیت نموده و به شکل مستمرو با استفاده از تخصص و تجربیات متنوع همکاران و مشاوران خود ،انواع خدمات زیر را نیز به شکل سازمان یافته به متقاضیان عرضه می نماید :

امکان سنجی

شرکت مهندسی صنعتی فهامه  ارائه دهنده خدمات :مطالعات فنی

شناخت جنبه های فنی محصول ، بررسی رقبا و نیز محصولات جایگزین ، بررسی و تحلیل عرضه و تقاضای محصولات در بازار های داخلی و بین المللی ، تحلیل فرصت های تجاری در بازار و ارزیابی حضور متقاضی در بازار با توجه به تحولات آتی
بررسی و تحلیل مالی
انجام محاسبات مالی طرح مشتمل بر برآورد هزینه های سرمایه ای ، سرمایه در گردش ، هزینه های عملیاتی ، برآورد درآمدها ، منابع و مصارف و انجام محاسبات مالی - اقتصادیبراساس نرم افزار COFAR III و محاسبه و تحلیل شاخص های توجیه پذیری طرح

مطالعات بازار

شرکت مهندسی صنعتی فهامه به پشتوانه سالها تجربه و دانش متخصصان خود ، ارائه دهنده خدمات مطالعات بازار شامل :

  •  شناخت محصول
  •  بررسی رقبا
  •  بررسی محصولات جایگزین
  •  بررسی و تحلیل عرضه و تقاضای محصولات در بازارهای داخلی و بین المللی
  •  تحلیل فرصت های تجاری در بازار
  •  ارزیابی حضور متقاضی در بازار با توجه به تحولات آتی

اعتبارسنجی

فهامه به پشتوانه سال ها فعالیت و تجربه ی خود آماده ارائه خدمات ذیل در حوزه اعتبارسنجی مشتریان می باشد

  • ارزیابی اهلیت و اعتبار متقاضی ( شخص یا شرکت )
  • بررسی گردش و توان مالی و نقدینگی متقاضی
  • بررسی صورت های مالی
  • بررسی وضعیت خوش حسابی متقاضی در سیستم بانکی
  • برآورد فروش و Turn Over  سالیانه متقاضی
  • تعیین حد اعتباری

رتبه بندی

شرکت مهندسی صنعتی فهامه با نزدیک به سه دهه فعالیت در حوزه های مشاوره سرمایه گذاری ، اعتبارسنجی و امکان سنجی ،دارای گواهی صلاحیت رتبه بندی شرکت ها ، صاحبان کسب و کار از مرکز ملی رتبه بندی اتاق ایران به نمایندگی از اتاق بازرگانی ایران در گرایش های ذیل می باشد :

  •  نفت و مشتقات نفتی
  •  وسایط نقلیه
  •  صنایع غذایی و دارویی
  •  بازرگانی
  •  فعالیت های مالی و بیمه
از آنجایی که در آینده نزدیک ، تمدید کارت بازرگانی منوط به انجام رتبه بندی خواهد شد ،توصیه می شود شرکت ها و صاحبان کسب و کار ، ورود به فرآیند ارزیابی رادر برنامه کاری خود قرار دهند.

ادامه مطلب

نظارت بر طرح ها و کنترل پروژه

پیچیدگی روز افزون فعالیت های پروژه ها به همراه محدودیت منابع و افزایش رقابت فضای کسب و کار ، مدیران را بر آن داشته تا با استفاده از استانداردها و تکنیک های دانش مدیریت پروژه و روش های برتر و با رویکرد یک محیط مشارکتی و ایجاد سبد پروژه ها به این مشکل فائق آیند .مدیریت صحیح پروژه ها به دلایل زیر :

  • وجود زیرساخت های یکپارچه مدیریت پروژه
  • بکارگیری سیستم های هوشمند و داشبوردهای مدیریتی تحت وب
  • استقرار دفاتر مدیریت پروژه حرفه ای و حرکت در مسیر راه و بلوغ سازمانی
  • برنامه ریزی و نظارت کارا و اثر بخش طرح ها و پروژه ها
سبب اجرای پروژه ها در زمان مقرر ،با بودجه مصوب و کیفیت مطلوب و اجرای فرآیندهای مدیریت پروژه به صورت پایدار و اثربخش می گردد .

ادامه مطلب