• طراحی و تدوین برنامه استراتژیک سازمانها و پروژه ها
• طراحی سیستم مدیریت پروژه بر اساس استانداردهای روز از جمله PMBOK و Prince در حوزه های :

– مدیریت یکپارچگی
– مدیریت محدوده
– مدیریت زمان
– مدیریت هزینه
– مدیریت کیفیت
– مدیریت منابع انسانی
– مدیریت ارتباطات
– مدیریت ریسک
– مدیریت تدارکات
– مدیریت انتظارات ذینفعان

• پیاده سازی و استقرار دفتر مدیریت پروژه ( PMO  ) در سطوح مختلف سازمانها
• استقرار استانداردهای روز مدیریت پروژه از جمله : ISO 21500 ، ISO10006 ، و …
• طراحی و پیاده سازی مدل تعالی پروژه ( PEM ) در شرکت ها و سازمان ها جهت شرکت در جایزه ملی مدیریت پروژه
• مشاوره و طراحی سیستم های ارزیابی شرکت ها و سازمان های پروژه محور در بهره وری مدیریت پروژه
• طراحی داشبوردهای مدیریت برای پایش و کنترل مدیریتی پروژ ه ها
• تحلیل فاصله (Gap Analysis) سیستم مدیریت پروژه در سازمان ها و تهیه نقشه راه تعالی مدیریت پروژه
• طراحی سیستم و پیاده سازی بلوغ سازمانی بر اساس استانداردهای مدیریت پروژه    ( OPM3، P3M3 و ….)